8章 : 裴总的思维导图(1/6)
4月26日，周二。
办公室里，裴谦正在电脑上尝试制作一😋⛟张简单的思维导图。
思维导🕠图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产🛥🞜🕁生盈利的部门，以及一些辅助性的、事🗍🚙📶务性的部门。
这些部🕠门的关系非常复杂，性质也各不😋⛟相♍同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间🅓🆄🍃存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没🛉那么密切；
盈☡利部门和事务性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把🝜各种关键信息写在一个个小框框里，然后🁨🈐用🛉各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦🇴🜴决定用不同的🟣🞿颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系🐋♻🍩。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门🛥🞜🕁。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提🇰供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于📞🛺♱连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两🄓☴🃣个部门之😋⛟间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己🐫的思路，同时提前🁐🄻预🁨🈐判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不🌢🀲乐观。
从图上的情🄷🂐🍼况来看，到处🌇☧都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想📷象中要复杂得多。
更☡何况还有ott🟣🞿o😬🄟科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条😬🄟，代表着各部🆀门之间已经发生的🐫、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
办公室里，裴谦正在电脑上尝试制作一😋⛟张简单的思维导图。
思维导🕠图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产🛥🞜🕁生盈利的部门，以及一些辅助性的、事🗍🚙📶务性的部门。
这些部🕠门的关系非常复杂，性质也各不😋⛟相♍同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间🅓🆄🍃存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没🛉那么密切；
盈☡利部门和事务性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把🝜各种关键信息写在一个个小框框里，然后🁨🈐用🛉各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦🇴🜴决定用不同的🟣🞿颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系🐋♻🍩。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门🛥🞜🕁。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提🇰供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于📞🛺♱连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两🄓☴🃣个部门之😋⛟间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己🐫的思路，同时提前🁐🄻预🁨🈐判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不🌢🀲乐观。
从图上的情🄷🂐🍼况来看，到处🌇☧都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想📷象中要复杂得多。
更☡何况还有ott🟣🞿o😬🄟科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条😬🄟，代表着各部🆀门之间已经发生的🐫、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。