除了越野兴趣爱好者之外🊮📩,🞁👋🇓广大工地就是硬派suv一🁴🊁🍗展身手的好地方,支撑着这一细分市场的存活。

    现在工地上,丰田霸道、陆巡这样的进口车占据了高端位置,而中端则被新出的“铁浮屠”抢到,低端则是满🉱🋊地🆹跑👋的皮卡。皮卡有一点不好,就是被诸多城市禁入,给了紧凑级硬派suv的市场空间。

    另外村村通公路巨大工程正在有条不紊推进,对广袤🗥🝫🎊农村来说,硬派suv比🊏🏒城市suv要更加符合实际。

    10—15万,皮实肉厚🊮📩,能在泥地野外自由穿行,还得有一定品牌加成,这就是中华集团调研获得的细分空白市场,足以让张凡带领他的♀🅐团队来占😕🁋🄌据。

    要支撑起数百万辆的年销量,除了王牌产品之外,还必须得打入细分市场,从而将肉吃得更多🙦🌩。🏉😎⛺

    在韩皓的心中,紧凑级硬派suv可以承载的责任更多。参考北美汽车市场强大的皮卡销量,也许这辆未来的紧凑级s🛷uv将会发挥类似作用,奔波在中国广泛的城乡地区。

    去年中华集团合计618万辆的球销量,贡献🅀🃞最大车型🁴🊁🍗当属华夏之光。

    2万起步,4万元封顶,华夏之光🎯🔣凭借结实耐用又便宜的超强性价比🌈☳🃛,成为奔波在👃🆉🍬960万平方公里土地上宜家宜商的超级工具车。

    据福布斯杂志所💫🔷做统计,不起眼的华夏之光去年球销量突破了879万辆,仅次于丰田🊉🎜👼经典车型卡罗拉的98万辆,荣升球畅销车型榜单次席。因其在运送人和货物方面所具备的优势,华夏之光被福🞱🗺布斯称为“地球上最重要的一款工具车”,还被称为“托起中国经济的工蚁”。

    在美国这样的发达国家😾,华夏之光可能派不上什么用场,但在世界上最大的两个发展中国家——中国和印度🏬,却是其大展身手的好战场。

    伴随中国经济发展,消费者的需求也会提升,华夏之光的辉煌必然被替代。而还在襁褓🊉🎜👼之列的紧凑级硬派suv,便是将来替代华夏之光的接班人主力,有望成为中国新一代的“工蚁车”。

    城市的归城市,农村的归农村,韩皓已经在🕫🌥为未来进行战略布局。

    面对中华集团的突然崛起🊮📩,跃居球第四大车企🅀🃞行列,要说其他国际巨头没有反应🇪🛘是不可能的事情。

    因为除了🍼华夏之💫🔷光这个杀手锏之外,中华“秦”也以56万辆的年销量成绩挤入了球轿车排行榜第10位🏯🝣🌽,有幸跟卡罗拉、福克斯、伊兰特和高尔夫等经典车型作伴。至于另一张王牌“唐”,则以41万辆的好成绩,位列在crv(55万)、rav4(49万)、途胜(44万)之后,排名球第四。

    如果说华夏之光这样的工具车🙐🉦🉧崛🕏🈬起,对传统国际车企来说威胁并不大,但“秦”和“唐”这样在轿车和suv领域都迅速膨胀,足以让他们感受到迫在眉睫的危险。

    之前首先动手的是大众汽车,他们已经在美国对中华集团起诉,指责其侵犯了涡轮增压发📶动机的知识产权。

    现在轮🝦🍝🉃到刚从美国漩涡脱身的🙐🉦🉧丰🕏🈬田汽车,由于今天中国已经成为球最大的汽车市场,他们在内部专门针对中华集团组建了一个研究小组,将其在中国市场威胁性放到大众汽车前列,而且丰田章男更是将中国公司提升到跟美国公司相提并论的地位。

    一切举动都表明,丰田汽车并不满足🄿🃒在中国只当看客满足于10的市场需求。当然,他们在☗2010年中国市场部销量为846万辆,仅占市场份额的45,距离10还⚫非常遥远。

    丰田章男希望中国市场能跟美国市场一样,成为丰田的主基地,至少要拿下15的市场份额☗,在细分车型上更要拿到冠军。

    在过去一年,丰田如愿以偿击败了本田,拿到了日系车在中国市场的头名,⛔🚊这要归功于新车型投放的加快。跟本田三板斧的老车型相比,🈲丰田的产品线更加丰富,还有雷克⚢📅😙萨斯的加成。