七章 、你都不知道心疼人的(1/3)
柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人在运营企业的时候，并不是感觉有机🆃🌶会就上，在企业进行重大决🚥🕠定的时候，他们的第一反应，往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用🅺户需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详😭🄦⛙细的产品计划？
营销运营管理计划👘有没有制定？你对所在的行🆃🌶业有多了解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有多少失败案例？♄为什么失败？如果失败你要怎么做？
你有多少的资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发🖞📮产品？你到底要在团🚥🕠队中充当什么🎬角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此类的问题。
柳依诺这类的管理👘者，是一个企🏺业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中，往往🏺要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这个工作越☦是认真。
这样🂇的管理者，在👘决定运营一款产品🟕🝂的时候，他们的成功率会比激进派高很多。
对于任何一个企业而言，保证活🏺着，是最大的🆃🌶议题，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款😭🄦⛙产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分🐪别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项🗠🝄目的成功。
“看着我干什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩🞈💇🏲着🖞📮马尾辫离开了柳诚的办公室。⛐
落日余晖洒在了办公室🁅内，染黄了柳依诺放在办公室里的绿植，也染黄了他办公室里巨大☦的书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程表，还有五天，🈥🀘☮他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个靠山，其实🅩🉐属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个念头。
老师们绝对不会喜👘欢退学的孩子，因为那😜是🗠🝄一种不尊重。
这类的人在运营企业的时候，并不是感觉有机🆃🌶会就上，在企业进行重大决🚥🕠定的时候，他们的第一反应，往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用🅺户需求调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详😭🄦⛙细的产品计划？
营销运营管理计划👘有没有制定？你对所在的行🆃🌶业有多了解？有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有多少失败案例？♄为什么失败？如果失败你要怎么做？
你有多少的资金？你有没有技术人员支撑帮助你开发🖞📮产品？你到底要在团🚥🕠队中充当什么🎬角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此类的问题。
柳依诺这类的管理👘者，是一个企🏺业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中，往往🏺要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这个工作越☦是认真。
这样🂇的管理者，在👘决定运营一款产品🟕🝂的时候，他们的成功率会比激进派高很多。
对于任何一个企业而言，保证活🏺着，是最大的🆃🌶议题，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款😭🄦⛙产品上市，失败的概率越小，他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后，研发人员分🐪别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，是一个大前提，这代表项🗠🝄目的成功。
“看着我干什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头，甩🞈💇🏲着🖞📮马尾辫离开了柳诚的办公室。⛐
落日余晖洒在了办公室🁅内，染黄了柳依诺放在办公室里的绿植，也染黄了他办公室里巨大☦的书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程表，还有五天，🈥🀘☮他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他现在最大的两个靠山，其实🅩🉐属于学院派的田伟德和马绍光后，他立刻打消了这个念头。
老师们绝对不会喜👘欢退学的孩子，因为那😜是🗠🝄一种不尊重。