5章 、坚持下去不容易(1/2)
到了这最后的时刻,大老板把提升性能的一半期望放在穆林身上,可💳🕼🎾以想象他的🐁☝工作压👆力有多大。
而且他们没有那些大🚣公司的条条框框来规范大家的编程习惯,所以程序都带有很强烈的个人风格,看那些跟自己风格很像的还没什么,看那些跟自己的风格很不一样的,穆林就感觉很痛苦,总是忍不住先把程序的风格改成自己喜欢的。
并不👠是说他们没有规范程序风格这方面的要求,而是说在有限的人力和时间面前,这些不影响系统进度和功能的要求都成了细枝末节的东西,现在可以放在一边,等发展壮大以后,有钱有人有时间的时候,才能有精力完善这些。
一般刚起步的小公司,打的都是时间差,可能好几个人都有相同的想法,谁的产品早一步推出来,谁就能占领市场,谁就能抢得🞁先机发展壮大,跟🚰在别人屁股后的,要么别人吃肉他喝汤,要么是看着别人绝尘而去他吃灰,总之,抢占先机是公司成功非常重要的一步。
在时间面前,公司老板想的是如🔸🅜何尽快把功能实现、能拿到客户面前去展示实力,而不是程序本身写得有多💨么的工整,多么地易读易懂。
所📖🚹😖以像v这样的公司,并没有那么多条条框框需要去遵守,但另一方面,它的程序质量也参差不齐,不同的人写出来的东西,有效率高的,有效率低下的,大家的东西组合在一起☓的时候,性能就不是特别好。
这在大公司来说,有制度的约束,效率低下的也不会差到哪里,毕竟除了有老员工把关之外,还有质检部门💨的定期检查。
但对于小公司来说,刚开🄧⛤🜚始的性能只能🞸靠🗡🝌优秀的算法来保证。算法设计地好,可以在各个方面提高性能。
很多小公司是由大公司里出来的老员工创办的,这些老员工在解决自己的工作时,有了新的体会和想法,有魄力的就会提出辞职,然后申请专利,把自己的想法转成产品,借着在老🙬东家那里积攒的人脉🚇👓🈛扩💆🏨🜩展业务,或者干脆卖回给老东家。
如果成功的🌃☂☋话,这比一直呆在公司里干同🗡🝌样的活却拿死工资和一🁹点点奖金更挣钱。
但这一条路并不好走,因为自己出来⛏🙖单干,很有可能需要找合伙人、找员工,不仅没有收入,还需要大笔的支出来租办公室、置办设备、支付工资等等,没有一定🏋经济基础的支撑不到融资那一🍊步。
而且很多跳🌃☂☋出来单干的员工是好🔸🅜的程序员,并不一定是好领导,更不一定是好的推销员,不一定能为😴🅥公司争取到客户和投资人。
为了解决成本问题,也有很多合作愉快一起跳出来组建新公司的同事,但是大家的经济👆能力不同,承担压力的能力也不同,很容易造成半年、一年后,有人忍不住要回到大公司接着当个中层干部📗🚾🙀或者高级小员工的情形。
毕竟不用承担很大的压力就可以旱涝保收,一年至少有十几万米元进账,比坚持几年没收入、还不知道最后的成功机率是多少😢🃇🕪的开个新公司要有保障得多。
而且这些出来开公司的人,都是很自信、也有能力支撑自信的人,这样⛽的人自然有人脉,以前的同事跳了槽去了别家公司当了中层或者高层管理人员,都面临着招兵买马的问题,他们就会想起以前共事过的同事来,这个来拉你入伙,那个来拉你跳槽,个个都许以重利,所以这些人需以大毅力才能专心致志自己创业。
现在很多有能力创业的都是中年人,上有🗡🝌老下有小,生活压力很大,一旦迫于生活压力萌生退意,合伙人是没法开口🙻🏤劝阻的,你总不能阻了别人的活络,是吧?
而且几个合伙人,一旦有一个萌生退意,就很快有下一个,然后,就没⛽有然后了。
要不然曦谷每年有几百个🄧⛤🜚公司成立,能做成功的凤毛麟角,这种种因素占了主要🐁☝原⚖👘🉆因。
现在👠v的系统就到了发展的关键点,能越过去,就很可能百花盛开,越不过去,就肯定跌落谷底,树倒猢狲散,大家各自去找下家。
穆林虽然加入公⛀司的时间不长,也不想让几个月的加班加点打了水漂,也不想让信任他的大老板失望,更不想让这些加班加到睡办公室的☽🄺小年🞫🗈轻们看轻。
而且他们没有那些大🚣公司的条条框框来规范大家的编程习惯,所以程序都带有很强烈的个人风格,看那些跟自己风格很像的还没什么,看那些跟自己的风格很不一样的,穆林就感觉很痛苦,总是忍不住先把程序的风格改成自己喜欢的。
并不👠是说他们没有规范程序风格这方面的要求,而是说在有限的人力和时间面前,这些不影响系统进度和功能的要求都成了细枝末节的东西,现在可以放在一边,等发展壮大以后,有钱有人有时间的时候,才能有精力完善这些。
一般刚起步的小公司,打的都是时间差,可能好几个人都有相同的想法,谁的产品早一步推出来,谁就能占领市场,谁就能抢得🞁先机发展壮大,跟🚰在别人屁股后的,要么别人吃肉他喝汤,要么是看着别人绝尘而去他吃灰,总之,抢占先机是公司成功非常重要的一步。
在时间面前,公司老板想的是如🔸🅜何尽快把功能实现、能拿到客户面前去展示实力,而不是程序本身写得有多💨么的工整,多么地易读易懂。
所📖🚹😖以像v这样的公司,并没有那么多条条框框需要去遵守,但另一方面,它的程序质量也参差不齐,不同的人写出来的东西,有效率高的,有效率低下的,大家的东西组合在一起☓的时候,性能就不是特别好。
这在大公司来说,有制度的约束,效率低下的也不会差到哪里,毕竟除了有老员工把关之外,还有质检部门💨的定期检查。
但对于小公司来说,刚开🄧⛤🜚始的性能只能🞸靠🗡🝌优秀的算法来保证。算法设计地好,可以在各个方面提高性能。
很多小公司是由大公司里出来的老员工创办的,这些老员工在解决自己的工作时,有了新的体会和想法,有魄力的就会提出辞职,然后申请专利,把自己的想法转成产品,借着在老🙬东家那里积攒的人脉🚇👓🈛扩💆🏨🜩展业务,或者干脆卖回给老东家。
如果成功的🌃☂☋话,这比一直呆在公司里干同🗡🝌样的活却拿死工资和一🁹点点奖金更挣钱。
但这一条路并不好走,因为自己出来⛏🙖单干,很有可能需要找合伙人、找员工,不仅没有收入,还需要大笔的支出来租办公室、置办设备、支付工资等等,没有一定🏋经济基础的支撑不到融资那一🍊步。
而且很多跳🌃☂☋出来单干的员工是好🔸🅜的程序员,并不一定是好领导,更不一定是好的推销员,不一定能为😴🅥公司争取到客户和投资人。
为了解决成本问题,也有很多合作愉快一起跳出来组建新公司的同事,但是大家的经济👆能力不同,承担压力的能力也不同,很容易造成半年、一年后,有人忍不住要回到大公司接着当个中层干部📗🚾🙀或者高级小员工的情形。
毕竟不用承担很大的压力就可以旱涝保收,一年至少有十几万米元进账,比坚持几年没收入、还不知道最后的成功机率是多少😢🃇🕪的开个新公司要有保障得多。
而且这些出来开公司的人,都是很自信、也有能力支撑自信的人,这样⛽的人自然有人脉,以前的同事跳了槽去了别家公司当了中层或者高层管理人员,都面临着招兵买马的问题,他们就会想起以前共事过的同事来,这个来拉你入伙,那个来拉你跳槽,个个都许以重利,所以这些人需以大毅力才能专心致志自己创业。
现在很多有能力创业的都是中年人,上有🗡🝌老下有小,生活压力很大,一旦迫于生活压力萌生退意,合伙人是没法开口🙻🏤劝阻的,你总不能阻了别人的活络,是吧?
而且几个合伙人,一旦有一个萌生退意,就很快有下一个,然后,就没⛽有然后了。
要不然曦谷每年有几百个🄧⛤🜚公司成立,能做成功的凤毛麟角,这种种因素占了主要🐁☝原⚖👘🉆因。
现在👠v的系统就到了发展的关键点,能越过去,就很可能百花盛开,越不过去,就肯定跌落谷底,树倒猢狲散,大家各自去找下家。
穆林虽然加入公⛀司的时间不长,也不想让几个月的加班加点打了水漂,也不想让信任他的大老板失望,更不想让这些加班加到睡办公室的☽🄺小年🞫🗈轻们看轻。