11章 : 商业控股(1/2)
包😵🅰飞扬打算将商业局打造成为商业控股集团，并对旗下的商场、商店进行整改重组，其中的重点就是望海县人民商场。
人民商场曾经🁇是望🞝海县最具知名度的商店，很多人家里的大件都是在这里买的，对很⚟💬多人来说，人民商场里面的东西价格贵，也就意味着质量好、是牌子货，有保证。
个体私营商业兴起，为人们带来方便和实惠的同时，也带来了一些问题，比如假冒伪劣和坑蒙拐骗，虽然这种现🂠🐋♾象并非到处都是，但也有一部分人会追求商品的质量与更好的购物体验。
望海县目前来说还不具备多少品牌消费能力，而百货商场最近几年的形势也不会很好，包括燕京、沪城等地的百货商场也是如此，报刊上已经有🆎人在讨🚿论百货商场如何转型，是不是已经到了要退出历史舞台的时候。
包飞扬知道百货商场至少在今后的二三十年里还不会退出历史舞台，只是形式上会有一些变化，更多的将以购物中心👉的形式出现，里面是一个一个的品牌专卖。
而这几年兴起的是自选超市，包飞扬的计划是🗠🜽🇧在百货商场的底🐿🅧层做一个中型的自选超市，利用超市吸引人气，然后在二层、三层做品牌专卖。
当然，具🍢体要怎么做，还要新世纪那边的团队考察过以后再作决定。
新港新🞋💨🔔世纪👆🆩💎集团是新港知名的大集团。燕京新世纪🐌⚃商场、沪城新世纪商场在国内也很有名气，至少常委当中就有几个人去过沪城，知道沪城燕京路上的新世纪商场。那是沪城很出名的大商场。
听到说新世纪有意来望海投资，大家顿时无语，每次都关键时刻，包飞扬都来上这么一招，大量的投资，还是外资，这是谁也无法拒🖋👁绝的政绩指🆎标。
这😵🅰一次。本来大家都觉得吃定了包飞扬，没想到他又抛出了一个新港新世纪。这可能比金光集团还要让人难以拒绝，因为新港新世纪集团的东家新港郭氏家族和国内政界的联系远比爪哇的黄家更加密切，加上新港回归在即，国内与新港的这些豪门关系正处于蜜月期。望海县不可能逆潮流而动。
徐平🕈有些不甘心，包飞扬提出来的这个方案明显和原先提出来的有些差别，但本质上还是一样。包飞扬原先提出来的是成立一个专门的国有资产管理部门，对县属国有资产进行管理。他对商业局的改革方案也是这个思路，只不过是将范围缩小了，只对商业局进行改革，将商业局变成了资产控股公司，如果这件事让他做成了，也就意味着包飞扬要推行的政资分开改革试点方🌄案获得了通过。
徐平没有办法阻止新世纪的投资。但是却可以阻止商业局的改革，他脸上露出笑容，拍了拍说道：“好。包县长不🈦🀣愧👉是我县招商引资的大能人，再度为我县招商引资工作立下一个大功，如果这次新世纪真的能够来我县考察，哪怕最后没能够来投资，对于扩大我县的影响，也大有好处。”
包飞扬笑了笑。徐平🕌最后那句话虽然是在提醒大家，新港新世纪只是来考察。还没有决定是不是投资，却也并大致符合实情，毕竟望海这个地方对新世纪来说还是🝣🌿🄲太小了，除了沪城、燕京等几个特大城市，新世纪在国内的其他地方还🃇🕬没有投资，这次来的考察的也不过是新世纪郭家的一个第三代子弟而已。
不过，🞋💨🔔就算这样也足够了，毕竟人民商场改造的投资额也不会很大，望海县还没有办法支撑更大🚏的商业规模。
徐平🕈肯定了包飞扬在招商引资工作上的🂾🔖🀦建树，但是又质疑道：“人民商场通过合资的方式进行整改，这是一件好事。不过我们刚刚在讨论的是县属国有企业的改革问题，人民商场的合资只是一个特例，不知道包县长对其他企业的改革有什么想法？”
包飞扬说道：“商业局旗下共有七家国有商业企业，🏨包括百货公司、贸易公司、五金交家电化学公司、糖酒公司、饮食服务公司、蔬菜水产公司、食品公司等，另外还有五家商办工业。”
“实行改革以后，商业局通过商业控股公司对旗下十二家公司进行管理控制，集中优势资源，打造我县的商🂨👕🈬业旗舰。具体的方式可以多样化，比如说，我们可以与新世纪进行更多层面的合作，不仅仅是打造一个购物中心，还可以合资打造水产品的进出口贸易公司，当然，也不一定就🚅是新世纪，其他的外资、内资，包括职🝑工都可以入股。”
在包飞扬的计划中，商业局在成为商业控股公司以后，将成为投资公司，按照投资公司的方式对旗下🕔产业进行管理和运营。而县里的🖋👁商业资源统一纳入商业控股公司，也要进行大刀阔斧的重组。📾☴商业控股要做大商业，小商业都要逐步放掉——当然这一点他在常委会上并没有提出来。
包飞扬提出来的计划只有这样几个：与新港🔷🅎🅛新世纪合资对人民商场进行改造，打造望海县新世纪购物中心；百货公司旗下的🃡🙖批发市场与贸易公司、糖酒公司、五金交化公司的相关资源进行整合，打造靖城市北部地区最大的批发市场；蔬菜水产公司除了要做进出口贸易，也要打造一个蔬菜交易市场和水产品批发市场，这🂑样的改造完成以后，商业控股公司事实上就成为了市场的管理方，他们可能并不会从事具体的零售和批发贸易，他们要做的就是管理好市场，对市场进行推广，让更多的交易在市场里发生。
这样做的好处是很明显的，商业尤🆩💊其讲究灵活与服务，国有企业在这方面天然地没有办法与个体私营商业进行竞争。国有企业强大的地方在于几十年积累下来的资源和资源整合管理能力，让自己成为市场的组织🛠🝳🏊方和管理方，等于是将这些资源放开，然后大家一起来推动市场的发展。
人民商场曾经🁇是望🞝海县最具知名度的商店，很多人家里的大件都是在这里买的，对很⚟💬多人来说，人民商场里面的东西价格贵，也就意味着质量好、是牌子货，有保证。
个体私营商业兴起，为人们带来方便和实惠的同时，也带来了一些问题，比如假冒伪劣和坑蒙拐骗，虽然这种现🂠🐋♾象并非到处都是，但也有一部分人会追求商品的质量与更好的购物体验。
望海县目前来说还不具备多少品牌消费能力，而百货商场最近几年的形势也不会很好，包括燕京、沪城等地的百货商场也是如此，报刊上已经有🆎人在讨🚿论百货商场如何转型，是不是已经到了要退出历史舞台的时候。
包飞扬知道百货商场至少在今后的二三十年里还不会退出历史舞台，只是形式上会有一些变化，更多的将以购物中心👉的形式出现，里面是一个一个的品牌专卖。
而这几年兴起的是自选超市，包飞扬的计划是🗠🜽🇧在百货商场的底🐿🅧层做一个中型的自选超市，利用超市吸引人气，然后在二层、三层做品牌专卖。
当然，具🍢体要怎么做，还要新世纪那边的团队考察过以后再作决定。
新港新🞋💨🔔世纪👆🆩💎集团是新港知名的大集团。燕京新世纪🐌⚃商场、沪城新世纪商场在国内也很有名气，至少常委当中就有几个人去过沪城，知道沪城燕京路上的新世纪商场。那是沪城很出名的大商场。
听到说新世纪有意来望海投资，大家顿时无语，每次都关键时刻，包飞扬都来上这么一招，大量的投资，还是外资，这是谁也无法拒🖋👁绝的政绩指🆎标。
这😵🅰一次。本来大家都觉得吃定了包飞扬，没想到他又抛出了一个新港新世纪。这可能比金光集团还要让人难以拒绝，因为新港新世纪集团的东家新港郭氏家族和国内政界的联系远比爪哇的黄家更加密切，加上新港回归在即，国内与新港的这些豪门关系正处于蜜月期。望海县不可能逆潮流而动。
徐平🕈有些不甘心，包飞扬提出来的这个方案明显和原先提出来的有些差别，但本质上还是一样。包飞扬原先提出来的是成立一个专门的国有资产管理部门，对县属国有资产进行管理。他对商业局的改革方案也是这个思路，只不过是将范围缩小了，只对商业局进行改革，将商业局变成了资产控股公司，如果这件事让他做成了，也就意味着包飞扬要推行的政资分开改革试点方🌄案获得了通过。
徐平没有办法阻止新世纪的投资。但是却可以阻止商业局的改革，他脸上露出笑容，拍了拍说道：“好。包县长不🈦🀣愧👉是我县招商引资的大能人，再度为我县招商引资工作立下一个大功，如果这次新世纪真的能够来我县考察，哪怕最后没能够来投资，对于扩大我县的影响，也大有好处。”
包飞扬笑了笑。徐平🕌最后那句话虽然是在提醒大家，新港新世纪只是来考察。还没有决定是不是投资，却也并大致符合实情，毕竟望海这个地方对新世纪来说还是🝣🌿🄲太小了，除了沪城、燕京等几个特大城市，新世纪在国内的其他地方还🃇🕬没有投资，这次来的考察的也不过是新世纪郭家的一个第三代子弟而已。
不过，🞋💨🔔就算这样也足够了，毕竟人民商场改造的投资额也不会很大，望海县还没有办法支撑更大🚏的商业规模。
徐平🕈肯定了包飞扬在招商引资工作上的🂾🔖🀦建树，但是又质疑道：“人民商场通过合资的方式进行整改，这是一件好事。不过我们刚刚在讨论的是县属国有企业的改革问题，人民商场的合资只是一个特例，不知道包县长对其他企业的改革有什么想法？”
包飞扬说道：“商业局旗下共有七家国有商业企业，🏨包括百货公司、贸易公司、五金交家电化学公司、糖酒公司、饮食服务公司、蔬菜水产公司、食品公司等，另外还有五家商办工业。”
“实行改革以后，商业局通过商业控股公司对旗下十二家公司进行管理控制，集中优势资源，打造我县的商🂨👕🈬业旗舰。具体的方式可以多样化，比如说，我们可以与新世纪进行更多层面的合作，不仅仅是打造一个购物中心，还可以合资打造水产品的进出口贸易公司，当然，也不一定就🚅是新世纪，其他的外资、内资，包括职🝑工都可以入股。”
在包飞扬的计划中，商业局在成为商业控股公司以后，将成为投资公司，按照投资公司的方式对旗下🕔产业进行管理和运营。而县里的🖋👁商业资源统一纳入商业控股公司，也要进行大刀阔斧的重组。📾☴商业控股要做大商业，小商业都要逐步放掉——当然这一点他在常委会上并没有提出来。
包飞扬提出来的计划只有这样几个：与新港🔷🅎🅛新世纪合资对人民商场进行改造，打造望海县新世纪购物中心；百货公司旗下的🃡🙖批发市场与贸易公司、糖酒公司、五金交化公司的相关资源进行整合，打造靖城市北部地区最大的批发市场；蔬菜水产公司除了要做进出口贸易，也要打造一个蔬菜交易市场和水产品批发市场，这🂑样的改造完成以后，商业控股公司事实上就成为了市场的管理方，他们可能并不会从事具体的零售和批发贸易，他们要做的就是管理好市场，对市场进行推广，让更多的交易在市场里发生。
这样做的好处是很明显的，商业尤🆩💊其讲究灵活与服务，国有企业在这方面天然地没有办法与个体私营商业进行竞争。国有企业强大的地方在于几十年积累下来的资源和资源整合管理能力，让自己成为市场的组织🛠🝳🏊方和管理方，等于是将这些资源放开，然后大家一起来推动市场的发展。