1952年旱季来临，印度支那半岛上的交战双方厉兵秣马，准备择日再战，新的鏖战季节即将到来。
此时越盟武装力量已经达到了33万人其中包括15万游击队和民兵，越南全境都有越盟的武装力量在活动，无论是正面战场和敌后战场，越盟的武装力量都非常活跃。越南人民军已经逐步掌握了战场上的主动权。
虽然经历了和平战役的失败，法军的主力部队却依然保持着强大的战斗力，法国远征军海陆空部队共9万人，其中法国本土部队5.1万人，另外4万人主要是法属北非籍、越南籍和欧洲其他国籍士兵。此外保大政府军10万，两下相加共计19万人。此外保大政权还有一些警察和保安部队。
1952年9月，越南劳动党中央政治局召开会议，审议通过了发动西北战役的计划，具体的作战开始时间未定。
而法军方面也在积极整训部队，储存战略物资，筹备战前准备工作。
对于我个人而言，每天都周而复始的重复着相同的工作，帮助法军装甲部队制定新的作战方案或到训练场观摩法军的演习，这样的日子枯燥乏味，雨季中几个月没有战事，几乎每天都是如此。
7月中旬的一天我接到了家里发来的电报，妻子克莱尔生下了我们的第三个孩子，是一个男孩。我非常激动，当即给妻子打了一个长途电话，给这个孩子取名丹尼尔……
本来我想请假回家看望妻儿，但由于军事顾问团人手不足，上级没有批准我的休假申请，得到的答复是在军事顾问团没有新的人员补充前，我们团以上的军官都不能休假，新的军事顾问团同事将在11月初抵达西贡。得到这样的答复，我大失所望，但又无可奈何，只能硬着头皮继续坚持工作。
据我对历史了解，如果不出意外越军将在1952年10月在红河三角洲周围的西北方向发起进攻，就是越法战争中比较重要的又一次战役---西北战役。
这场战役的目的是在法军防线正面打开一个突破口，确保越南中央根据地的安全，尽可能的消灭法军的有生力量。
我在越南工作重心是帮助法军装甲部队作战。整个越法战争期间，我在越南工作将近四年，在此期间我多次向法军装甲部队指挥官提出过很多建议，但法军指挥官固执己见，采纳的建议非常少，只有在极少数情况下他们会按照我的建议行事。在大多数情况下，他们都保持着固有的战略、战术，在实战中屡次三番的惨败。
在我看来最主要的问题是法军过度依赖机械化装备，战略思想僵化，在和越南人民军交战的过程中，虽然武器装备占据绝对优势，但却很难发挥自身的优势，白白损失了大量车辆，造成了不必要的人员伤亡，对此我也无可奈何。
越军发动西北战役前，法军在红河三角洲区域的坦克和装甲车数量并不算少，大部分是最新型号的美国制造产品，其中也包括了当初我在太平洋战场上发明的自行火炮的改进型。我的自行火炮在经历了朝鲜战争和印度支那战争的战火洗礼后，又进行了全面的升级、改造，火炮射程和机动性都比过去的初始型号有了质的飞跃。
按理说法军只要合理运用美国提供的这些先进武器，听取美国军事顾问的建议，调整战略规划，就完全有可能守住塔西尼防线，抵挡住越军的进攻，在漫长的消耗战中后勤补给占据优势的法军就能拖垮依靠人力运输物资的越军。
但事与愿违，法国人并没有这么做，他们愣是把一副好牌打成了烂牌，不仅贻误了战机，而且还犯下了许多难以挽回的致命错误。我觉得美国军事顾问团在越法战争期间形同虚设，高傲自大的法国军官们根本没有把我们当回事，他们对我们的尊重也只是表面的，讨好我们，只是为了获得美国政府的更多援助，支撑他们在越南的战争可以继续打下去。法国人从来没有认真听取我们的意见。
1952年10月10日，越军主力8个团从红河流域周边区域出发，向西北方向挺进。越军第308师居中，在安沛西北方向顺利渡过红河。第312师从北侧渡河，而316师也同时从南侧渡河……西北战役正式打响。
美国军事顾问团和法军高层指挥官们聚在一起，赶紧召开紧急作战会议，商讨反击越军进攻的策略。其实早在一个星期前的10月3日越西北方向的法军侦察兵就发现了越军主力向西北方向挺进的迹象，但越军昼伏夜行，法军摸不清越军的具体进攻目标，前线基层指挥官在没有得到指挥部的作战命令前不敢轻举妄动，生怕落入越军声东击西的陷阱，造成不必要的人员伤亡。
根据以往的几次战役的经验我作出了自己的判断，越军会在多个方向实施佯攻，迷惑法军，让法军指挥官晕头转向，做出错误判断，将部队调动到错误的方向。越军则趁此机会乘虚而入，攻击主要目标，让法军首尾不能相顾……越军这样的战术屡试不爽，在我看来这样的伎俩很容易被识破，但法军高级指挥官们却一次又一次的被越军指挥官牵着鼻子走，屡次犯同样的错误，对此我真的很无语。
在10月召开的几次作战会议上听着法国将军们侃侃而谈，我都选择了沉默，一言不发。
这次战役即将展开之际，沙朗将军犹豫不决，直到10月15日，他才得出了自己的结论。但他又再次作出了错误的判断。他坚持认为越军进至西北的部队是一整个师的兵力，目的是调动红河三角形的法军主力，然后乘虚而入进攻红河三角洲，但实际情况并非如此。
此时越盟武装力量已经达到了33万人其中包括15万游击队和民兵，越南全境都有越盟的武装力量在活动，无论是正面战场和敌后战场，越盟的武装力量都非常活跃。越南人民军已经逐步掌握了战场上的主动权。
虽然经历了和平战役的失败，法军的主力部队却依然保持着强大的战斗力，法国远征军海陆空部队共9万人，其中法国本土部队5.1万人，另外4万人主要是法属北非籍、越南籍和欧洲其他国籍士兵。此外保大政府军10万，两下相加共计19万人。此外保大政权还有一些警察和保安部队。
1952年9月，越南劳动党中央政治局召开会议，审议通过了发动西北战役的计划，具体的作战开始时间未定。
而法军方面也在积极整训部队，储存战略物资，筹备战前准备工作。
对于我个人而言，每天都周而复始的重复着相同的工作，帮助法军装甲部队制定新的作战方案或到训练场观摩法军的演习，这样的日子枯燥乏味，雨季中几个月没有战事，几乎每天都是如此。
7月中旬的一天我接到了家里发来的电报，妻子克莱尔生下了我们的第三个孩子，是一个男孩。我非常激动，当即给妻子打了一个长途电话，给这个孩子取名丹尼尔……
本来我想请假回家看望妻儿，但由于军事顾问团人手不足，上级没有批准我的休假申请，得到的答复是在军事顾问团没有新的人员补充前，我们团以上的军官都不能休假，新的军事顾问团同事将在11月初抵达西贡。得到这样的答复，我大失所望，但又无可奈何，只能硬着头皮继续坚持工作。
据我对历史了解，如果不出意外越军将在1952年10月在红河三角洲周围的西北方向发起进攻，就是越法战争中比较重要的又一次战役---西北战役。
这场战役的目的是在法军防线正面打开一个突破口，确保越南中央根据地的安全，尽可能的消灭法军的有生力量。
我在越南工作重心是帮助法军装甲部队作战。整个越法战争期间，我在越南工作将近四年，在此期间我多次向法军装甲部队指挥官提出过很多建议，但法军指挥官固执己见，采纳的建议非常少，只有在极少数情况下他们会按照我的建议行事。在大多数情况下，他们都保持着固有的战略、战术，在实战中屡次三番的惨败。
在我看来最主要的问题是法军过度依赖机械化装备，战略思想僵化，在和越南人民军交战的过程中，虽然武器装备占据绝对优势，但却很难发挥自身的优势，白白损失了大量车辆，造成了不必要的人员伤亡，对此我也无可奈何。
越军发动西北战役前，法军在红河三角洲区域的坦克和装甲车数量并不算少，大部分是最新型号的美国制造产品，其中也包括了当初我在太平洋战场上发明的自行火炮的改进型。我的自行火炮在经历了朝鲜战争和印度支那战争的战火洗礼后，又进行了全面的升级、改造，火炮射程和机动性都比过去的初始型号有了质的飞跃。
按理说法军只要合理运用美国提供的这些先进武器，听取美国军事顾问的建议，调整战略规划，就完全有可能守住塔西尼防线，抵挡住越军的进攻，在漫长的消耗战中后勤补给占据优势的法军就能拖垮依靠人力运输物资的越军。
但事与愿违，法国人并没有这么做，他们愣是把一副好牌打成了烂牌，不仅贻误了战机，而且还犯下了许多难以挽回的致命错误。我觉得美国军事顾问团在越法战争期间形同虚设，高傲自大的法国军官们根本没有把我们当回事，他们对我们的尊重也只是表面的，讨好我们，只是为了获得美国政府的更多援助，支撑他们在越南的战争可以继续打下去。法国人从来没有认真听取我们的意见。
1952年10月10日，越军主力8个团从红河流域周边区域出发，向西北方向挺进。越军第308师居中，在安沛西北方向顺利渡过红河。第312师从北侧渡河，而316师也同时从南侧渡河……西北战役正式打响。
美国军事顾问团和法军高层指挥官们聚在一起，赶紧召开紧急作战会议，商讨反击越军进攻的策略。其实早在一个星期前的10月3日越西北方向的法军侦察兵就发现了越军主力向西北方向挺进的迹象，但越军昼伏夜行，法军摸不清越军的具体进攻目标，前线基层指挥官在没有得到指挥部的作战命令前不敢轻举妄动，生怕落入越军声东击西的陷阱，造成不必要的人员伤亡。
根据以往的几次战役的经验我作出了自己的判断，越军会在多个方向实施佯攻，迷惑法军，让法军指挥官晕头转向，做出错误判断，将部队调动到错误的方向。越军则趁此机会乘虚而入，攻击主要目标，让法军首尾不能相顾……越军这样的战术屡试不爽，在我看来这样的伎俩很容易被识破，但法军高级指挥官们却一次又一次的被越军指挥官牵着鼻子走，屡次犯同样的错误，对此我真的很无语。
在10月召开的几次作战会议上听着法国将军们侃侃而谈，我都选择了沉默，一言不发。
这次战役即将展开之际，沙朗将军犹豫不决，直到10月15日，他才得出了自己的结论。但他又再次作出了错误的判断。他坚持认为越军进至西北的部队是一整个师的兵力，目的是调动红河三角形的法军主力，然后乘虚而入进攻红河三角洲，但实际情况并非如此。