“技术部可以说是我们公司最重要的部门之一,包括产品开发、测试、运维、架构等领域。一帆兼任技术部部长,昊哥兼任副部长,相关领域你俩分一下工。”

    “设计部,包括UI、UE、用户研究等领域,锐哥,设计部部长非你莫属了。”

    “市场部,包括渠道、推广、商务等领域,我兼任部长,锐哥任副部长。”

    “运营部,这个部门同样是公司最重要的部门之一,包括内容运营、会员运营、活动策划等领域,我兼任部长,锐哥任副部长。”

    “职能部门包括HR、行政、法务、财务等领域,先由我兼着吧。”

    “诸位,这样的分工可有意见?”

    罗宁询问三位副总裁。

    “合情合理。”

    “无意见。”

    网站上线之前,创始团队四人的职责分工并未完全明确,反正就是有活儿大家一起干,不必分得那么清楚。

    网站上线之后,公司进入正式运作阶段,组织架构、职责分工必须明确到人,否则可能会在工作推进过程中产生混乱,影响工作效率,甚至引发矛盾。

    罗宁又道:“公司下一个重要节点,1万名注册用户,目前距离此节点还差9千9百多名注册用户。据估算,1万名注册用户、每天一千多条的视频上传量,大约需要15到20人的团队来支撑。”

    “明天崔亮、梁谦将到位,崔亮属于技术部,梁谦属于运营部。我再给各部门总共10个招聘名额,其中,技术部3人、运营部4人,设计部、市场部、职能部门各1人。各部门的部长、副部长写清楚招聘要求,我负责招人,你们面试通过后即可录用。”

    公司未来一段时间的发展方向,罗宁与三位副总裁沟通讨论,达成一致意见。

    谈完公司规划,就该谈谈利益分配了,这点非常重要。

    四位创始人能否保持长期良好合作关系,一方面看交情,另一方面依靠利益绑定。

    罗宁将一式四份公司股权变更协议书放在茶几上,郑重地说道:“南瓜视频最早由我和一帆创建,我占股85%,一帆占股15%。昊哥、锐哥加入后,为公司作出了卓越贡献,没有二位的忘我奋斗,就不会有南瓜视频今天的成绩。”

    “亲兄弟,明算账,我个人拿出15%的股权,分配给张昊总、宁锐总。南瓜视频信息技术有限公司股权变更后,我占股70%,一帆总占股维持不变,15%。张昊总、宁锐总占股分别为8%、7%。诸位伙伴,若有意见,请提出。若无意见,请签字画押。”罗宁望向诸君,说道。

    “我没有意见。”李一帆立即答复。

    “感谢罗总,我没有意见。”张昊感激地说道。