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    那就算服务规则再多,工作人员也不会遵守。

    毕竟就三千块,大不了老子不干了。

    所以,严格的服务规范,必须要配合顶级的待遇。

    让工作人员舍不得丢掉这份工作,这样才能全心全意的为业主服务。

    所以,即便是六块钱的物业费,三百的车位管理费。

    也只能勉强覆盖人力成本罢了。

    至于设备维护成本,运营成本等等,则需要靠公共收益来补充。

    例如社区广告,临时停车,公共设施收益等等……

    路明飞最后也让大家集思广益。

    思考物业合理赚钱增加收入的方式。

    而这对于物业专业的学生们来说,自然不难。

    比如物业可以自己组建家政公司,提供家政服务。

    如今懒人越来越多,很有市场。

    自家只要有信誉,业主自然会优先选择自家的家政公司。

    总之,六元的物业费,再加上足够的公共收入,保证小区的高品质服务绰绰有余。

    ……

    而当他们将这个价格上报给老师后。

    无论是物业专业的老师,还是叶辰这位校长,都没什么意见。

    物业费的高低,和提供的服务品质息息相关。

    如果只有一块钱的服务,却要三块的收费,那自然是高了。