至少那些没听说过宋维扬的人,现在已经对他有了基本的了解,知道这个年轻人也是大风大浪闯过来的。

    “自强不息,并非只体现在逆境中,更体现在顺境当中。一个人,一个企业,在逆境中奋发虽然不容易,但在顺境中奋发其实更困难。中国人说,生于忧患,死于安乐,自强不息同时也体现在居安思危。舒适的环境,容易让人沾沾自喜、丧失斗志,同样也会让一家企业自大自满、滋生危机。我们要做的,就是在顺境当中,不断迎来新的挑战。早在几年前,喜丰公司快速发展,成为中国第二大饮料食品企业,完全可以这样继续发展下去。但我们高薪聘请法国工程师,用了长达两年的时间,耗资数亿元,实现工厂的智能自动化。又用了两三年时间,完成渠道改革。现在,喜丰公司甚至实现了全国联网,采购、生产、储存、运输、销售……所有环节实现智能办公、网络办公,可以说做到了中国第一,做到了世界领先!”

    “啪啪啪啪!”

    再次掌声雷动。

    所有环节完成网络智能化,这放在1999年绝对是了不起的成就,即便是许多世界500强都还没实现这一目标。仅凭此点,宋维扬和喜丰公司,就足以赢得国内外企业家的尊重。

    当然,宋维扬也有吹牛的成分,限于技术和环境因素,喜丰根本做不到彻底的网络智能化。

    “再来说厚德载物。无论做人,还是做企业,都要有使命感和责任感,要有包容的胸襟,要有敢于认错的肚量。喜丰生产的食品和饮料,质量必须过关,每一款新品出来,我们的管理层必须先尝尝,不能有坑害消费者的产品出现!这是最基本的,也是最重要的,我们必须对消费者负责。早在好几年前,北欧那边的水果罐头,冬天被冻得大面积瓶裂。造成这种情况的原因,是中国的许多罐头厂,用糖精钠代替蔗糖成分。而喜丰的罐头呢,保质保量,一举打开欧洲市场,现在已经成为欧洲罐头市场的第四大供应商,并且在北美也渐渐站稳脚跟。你把产品做好了,市场和消费者才会认可,这是做企业的基本道德!”

    “企业的道德,对内是员工,喜丰不做黑心资本家,我们的员工待遇,在整个中国都是靠前的。他们为公司付出,我们就给足够的回报,让他们能养家糊口,让他们有足够的钱用于消费。只有社会上千千万万的人,有了钱用于消费,才能够刺激市场,企业才能够长远发展。消费者没钱买产品了,你公司做得再大有什么用?东西根本卖不出去!这就是一家企业的社会责任感,企业必须推动社会的发展,提供就业,提供消费市场!”

    “企业社会责任感的另一个方面,就是做慈善。去年的中国大洪灾,喜丰公司一共捐赠了价值3000多万元的物资,帮助灾民读过难关。灾后重建期间,喜丰又以成本价,为救灾部门提供物资。我们做这些,并不是要手帮助者感恩戴德,也不是要标榜高尚。但真心可以换真心,现在长江中游流域的两三个省份,喜丰在当地消费者群体中非常受欢迎,因为我们和他们患难与共。好多群众自受灾以后,认准了买喜丰产品,根本不会选择其他同类品牌……”

    “作为一个上市公司,喜丰从来都是讲真话,做真事。我们的财报经得起推敲,对得起广大股东,对得起任何一个买喜丰股票的投资者……”

    “商业技巧,企业经验,关于这些东西,在座的诸位都是行家里手。我再重复,就是班门弄斧了,我能够分享的,只能是中国古老典籍里的金玉良言:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!谢谢大家!”

    在热烈的掌声当中,一个新华社记者说:“小段,这篇发言很精彩,属于弘扬商业正气,值得大书特书,待会儿你找宋老板要来演讲稿全文。”

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