1章 、集团会议(2/2)
“好的，张总，我明白了，谢谢。”
南京分公司负责🟗🝔人提的这个问题其实也是很多人关心的📾。
不过，说实话，新华集团这些年的发展，大家都看在眼里，顺顺利利、势头不错，加🙳上张总性格稳健，从不会头脑发热的做🌿🄷一些看上去收益很大，却没🜑🁜有把握的事，宁愿错过机会，也绝不轻易冒进。
这就是大家信🈺🃙任和愿意踏踏实实追随张🄫🀜♏总的原因。
“张总，我想请问一下，无锡这个项目作为公司的第一个商业市场的项目，除了前期的咨询和调查公🎢💮司外，🀻公司准备引进其他外部团队吗？”
问这个问题的是集团的🎄古总，他对无锡项目也有兴趣。
张总为了集团发展，引进了不少能力出众的人才，只要大家自愿，集团考虑察合适，谁都可以冲到第一线去做项目负责人，和项目共担风险，共享利益，正因为有了这样灵活的政策和鼓励到一线的思想，才让集团组织不官僚不僵🜯🅬硬。
“古总，目前来说，集团没有准备引进外部团队，如果去负责的老总团队要引进什么专业🇲团队协助，这个权利🍀🄿和决定由负责的老总去做，集团不干涉，我只听汇报，看过程，要结果。集团一贯是这样的作风，我不干预的尽量不干预，特别是以后我们这方面的项目多起来以后，对人员数量和能力的要求就更多更大了。”
古总也算代表大家提出这个问题，这样大家就会把⚆关心的问题都搞清楚了。
“张总，这个项目从资料报告上来看很好，三年五年下来，负责人会获🐨得🗴百万甚至上千万一年的收入，都是有可能的，到时集团会兑现承诺吗？”
问这个问题的是新进集🎄团时⛄🗶☟间不长的一位部门负责人。
“这个问题问得实在，我们集团的作风就是只要账算好了，再多都会给，兑现承诺更是我们⚆🏇的作风，项目负责人如果拿得多，集团不是收益也多吗，这有什么呢，我们对🇯🜇⛫内开出这样条件的原因就是希望有人愿意冲到前面一线带队打仗，为公司创造实实在在的收益🌮🂠🐌。赚到钱当然要重奖带队的将军。”
张总的回答让这位🄏☎部门负责人🝎🌰感到了踏实和鼓励。
在利益利润的分🟗🝔配上，张总从来不含糊，他觉得不管多少，都是大家努力从市场上赚来的，当然要重奖这些劳苦功高的人，没有什么舍不得的想法。上海各行各业竞争一向激烈，没有超出同行或市场的激励政策，也确🃋🖎实很难激发团队的激情和拼杀能力，反过来，你给少了，吸引不到一流的人才，创🏚🚦🕦造不出高收益，集团自己不也少赚了吗。
生意就是一🆒🎾🖯本账，要算人心、算人性、算好了就得舍，不舍不会有长远的得，这都是张总叱咤商海这么多年悟出来的宝贵心得。
每次要上马新项目，张总都是通过这样的方法在内部公开征集和选拔人才，让大家看到希望和机会，愿意在新华长远发展，培养一支真正🞞🕓属于自己的队伍。
在🕥🜽座的有心动想揭榜的，但是也有很多知道自🂿🔤己没有这个能力和胆识的，毕竟这样的项目不是每一个人都有十足的把握去带队组建好团队，去招商，去🜑🁜成功运营管理的。
其他人也问了一🟗🝔些关心的问题，张总也都做了诚恳的回📾答。🆃🌵
南京分公司负责🟗🝔人提的这个问题其实也是很多人关心的📾。
不过，说实话，新华集团这些年的发展，大家都看在眼里，顺顺利利、势头不错，加🙳上张总性格稳健，从不会头脑发热的做🌿🄷一些看上去收益很大，却没🜑🁜有把握的事，宁愿错过机会，也绝不轻易冒进。
这就是大家信🈺🃙任和愿意踏踏实实追随张🄫🀜♏总的原因。
“张总，我想请问一下，无锡这个项目作为公司的第一个商业市场的项目，除了前期的咨询和调查公🎢💮司外，🀻公司准备引进其他外部团队吗？”
问这个问题的是集团的🎄古总，他对无锡项目也有兴趣。
张总为了集团发展，引进了不少能力出众的人才，只要大家自愿，集团考虑察合适，谁都可以冲到第一线去做项目负责人，和项目共担风险，共享利益，正因为有了这样灵活的政策和鼓励到一线的思想，才让集团组织不官僚不僵🜯🅬硬。
“古总，目前来说，集团没有准备引进外部团队，如果去负责的老总团队要引进什么专业🇲团队协助，这个权利🍀🄿和决定由负责的老总去做，集团不干涉，我只听汇报，看过程，要结果。集团一贯是这样的作风，我不干预的尽量不干预，特别是以后我们这方面的项目多起来以后，对人员数量和能力的要求就更多更大了。”
古总也算代表大家提出这个问题，这样大家就会把⚆关心的问题都搞清楚了。
“张总，这个项目从资料报告上来看很好，三年五年下来，负责人会获🐨得🗴百万甚至上千万一年的收入，都是有可能的，到时集团会兑现承诺吗？”
问这个问题的是新进集🎄团时⛄🗶☟间不长的一位部门负责人。
“这个问题问得实在，我们集团的作风就是只要账算好了，再多都会给，兑现承诺更是我们⚆🏇的作风，项目负责人如果拿得多，集团不是收益也多吗，这有什么呢，我们对🇯🜇⛫内开出这样条件的原因就是希望有人愿意冲到前面一线带队打仗，为公司创造实实在在的收益🌮🂠🐌。赚到钱当然要重奖带队的将军。”
张总的回答让这位🄏☎部门负责人🝎🌰感到了踏实和鼓励。
在利益利润的分🟗🝔配上，张总从来不含糊，他觉得不管多少，都是大家努力从市场上赚来的，当然要重奖这些劳苦功高的人，没有什么舍不得的想法。上海各行各业竞争一向激烈，没有超出同行或市场的激励政策，也确🃋🖎实很难激发团队的激情和拼杀能力，反过来，你给少了，吸引不到一流的人才，创🏚🚦🕦造不出高收益，集团自己不也少赚了吗。
生意就是一🆒🎾🖯本账，要算人心、算人性、算好了就得舍，不舍不会有长远的得，这都是张总叱咤商海这么多年悟出来的宝贵心得。
每次要上马新项目，张总都是通过这样的方法在内部公开征集和选拔人才，让大家看到希望和机会，愿意在新华长远发展，培养一支真正🞞🕓属于自己的队伍。
在🕥🜽座的有心动想揭榜的，但是也有很多知道自🂿🔤己没有这个能力和胆识的，毕竟这样的项目不是每一个人都有十足的把握去带队组建好团队，去招商，去🜑🁜成功运营管理的。
其他人也问了一🟗🝔些关心的问题，张总也都做了诚恳的回📾答。🆃🌵